top of page

Ä°K Süreç Tasarımı ve Kurumsal GeliÅŸim Danışmanlığı

Ä°ÅŸgücü Planlamasının Yapılması

  • Norm Kadro Analizinin yapılması;

  • Stratejik Ä°nsan Kaynakları Planlamasının Yapılması

 

Ä°ÅŸe Alım, Ä°ÅŸ Gören Seçimi ve YerleÅŸtirilmesi 

  • Nitelikli Çalışanların Ä°ÅŸe Alınması

  • Yeni Çalışanların Uyum ve Oryantasyon Programlarının OluÅŸturulması

  • DeÄŸerlendirme Araçlarının Belirlenmesi

  • Mevcut Yöneticilerin veya Yönetici Adaylarının DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸtirme Merkezi (Kurulumu veya uygulanması) 

​

Ä°nsan Kaynakları EÄŸitimi ve GeliÅŸimi Sürecinin Tasarlanması

  • EÄŸitim Ä°htiyaç Analizinin Yapılması

  • EÄŸitim ve GeliÅŸim Programlarının OluÅŸturulması

  • Alınan EÄŸitimlerin Ön ve Son DeÄŸerlendirme Testlerinin Yapılması

  • Yetkinlik Bazlı EÄŸitimin Tasarlanması

 

Ä°ÅŸ DeÄŸerleme ve Ücretlendirme Sisteminin Kurulması

  • Ä°ÅŸ Analizlerinin yapılması 

  • Ä°ÅŸ Tanımı ve Ä°ÅŸ Gerekliliklerinin her bir pozisyon için kapsamlı bir ÅŸekilde hazırlanması

  • Ücretlendirme Sisteminin Kurulması

 

Performans Değerlendirme Sisteminin Oluşturulması

  • Performans Ölçme Metodolojisinin Belirlenmesi (hedefler, yetkinlikler vb.)​

  • Yetkinlik Modelinin Tasarlanması, GeliÅŸtirilmesi ve Uygulanması

  • Ä°nsan Kaynakları "Yetkinlik SözlüÄŸünün" hazırlanması

  • Performans DeÄŸerlendirme Standartlarının ve kriterlerinin belirlenmesi

  • Organizasyon Stratejisi ile birimlerin strateji ve hedeflerinin uyumlu hale getirilmesi

  • Bireysel performans deÄŸerlendirme modelinin tasarlanması

  • Performans yönetimi sürecine dair takvimin belirlenmesi​

  • Yüksek performanslı ve potansiyelli çalışanların belirlenmesi için performans deÄŸerlendirme araç ve kriterlerinin belirlenmesi.

​

Kariyer Yönetimi Planlamasının Yapılması

  • Kariyer Yönetimi Sisteminin Kurulması

  • Kurum Çalışanlarının Bireysel Kariyer Planlamalarının Yapılmasına Dair Süreçlerin Tasarlanması (kariyer hedefleri, uzun dönem kariyer hedefi, vb.)

  • Yedekleme Planının OluÅŸturulması

  • BaÅŸarılı Çalışanlar, Yedeklenmesi Gereken Kadrolar ve Kilit Pozisyonların Tespit Edilmesi

 

Yetenek Yönetimi Sisteminin Kurgulanması

  • Yetenekli Çalışanların Tespit Edilmesi

  • Yetenek Havuzunun OluÅŸturulması

  • Yetenekli Çalışanların GeliÅŸiminin ve Örgüte BaÄŸlılığının SaÄŸlanması

 

Takdir ve Ödüllendirme Sisteminin Tasarımı

  • Performansa Dayalı Ödüllendirme Sistemlerinin Kurulması

 

Ä°nsan Kaynakları Alt Yapı ve Sistemlerinin Kurulması 

  • Ä°KY süreçlerinin belirlenmesi, ihtiyaç duyulan insan kaynakları yönetimi alt yapı ve sistemlerinin yapılandırılması;

  • Organizasyonda uygulanması gereken Yönetmelik, Talimat ve Prosedürlerin belirlenmesi;

 

Ä°nsan Kaynakları Yönetimi Destek Uygulamaları

  • Gerek Duyulan Ä°K Süreçlerine Destek Hizmetlerinin Verilmesi

 

Liderlik Gelişimi Uygulamaları

  • Yönetici GeliÅŸim Programlarının Tasarlanması

  • Liderlik Programlarının OluÅŸturulması ve Uygulanması

 

Ä°ÅŸgücü ÇeÅŸitliliÄŸi ve Kapsayıcılık

  • Kapsayıcı Politika ve Uygulamaların Belirlenmesi

  • ÇeÅŸitlilik ve Kapsayıcılık Konusuna Odaklanan Prensiplerin ve Bu Prensiplerin Uygulanmasını SaÄŸlayacak Çalışma Gruplarının OluÅŸturulması

 

İşveren Markası Tasarımı

  • Çalışan Memnuniyeti Anketinin Uygulanması

  • Çalışan Memnuniyetine Dair GeliÅŸim Yol Haritasının OluÅŸturulması, 

  • Sistem Tasarımı, Memnuniyet Arttırıcı ve Ä°yileÅŸtirici Kurumsal DönüÅŸüm Projelerinin Hazırlanması, 

  • Çalışan DeÄŸer Önermesinin OluÅŸturulması

  • Ä°ÅŸveren Marka Stratejisi Uygulamalarının Tasarlanması 

 

Kurumsal EÄŸitimlerin Verilmesi

  • Ä°KY Alanında Güncel Konulara Dair EÄŸitimlerin Verilmesi

​

​

Amacımız

​

Ä°K Süreç Tasarımı ve Kurumsal GeliÅŸim Danışmanlığı olarak misyonumuz, çözüm ortağı olduÄŸumuz müÅŸterilerimize Ä°nsan Kaynakları Yönetimi alanında kapsamlı/tüm hizmet danışmanlık vermek, bilgili ve deneyimli ekibimizle Ä°K sorunlarına çözüm bularak müÅŸterilerimizin bir adım önde olmasını saÄŸlamaktır.

​​

​

Ä°nsan Kaynakları Yönetimi alanında vaat ettiÄŸimiz, kapsamlı, çözüm odaklı ve memnuniyete dayalı danışmanlık hizmetimizi, bilimsel geliÅŸmeler ve Ä°K alanında trend konuların araÅŸtırılması ışığında geliÅŸtirerek, Ä°nsan Kaynakları Yönetiminin stratejik olarak konumlanmasına ve ülkemizde daha fazla organizasyonun Ä°KY Sisteminin yüksek iÅŸbirliÄŸi ve koordinasyonla, yüksek

saygınlık konumuna gelmesinin oluÅŸumuna katkı saÄŸlamayı amaçlamaktayız.

bottom of page